業務見直しにより納税額を約50%削減（A社様）

各部署の日常業務まで徹底改善。1年後、約50％の削減に成功しました。

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サービス：業務監査サポート

現地法人のA社様は、加工貿易で十年間程会社を経営しており、ここ数年間は加工貿易手冊を消し込む為に約700万元から1500万元の関税と増値税額を毎年納付していました。
高額な税金の削減が難しく、経営コストがますます高くなってきたため弊社にご相談をいただきました。

ご依頼をいただき弊社の顧問チームがA社様の管理現状、会社組織機能、物流・情報の流れの有効性、保税材料の管理等、全面的にチェックした結果、各部署ともに長年に渡る慣れのため、業務が惰性で行われている面があり、改革がなかなか進まない事情が見えました。

そこで弊社から一年間改善計画を提出し、各部署の日常業務まで細かく介入、管理者と共にA社内部の改革活動を行いました。
実際在庫数と手冊在庫数の差異分析、BOM表、単重量、単損耗率などのデータまでを細かく確認、分析し、保税貨物の管理体系の構築までを一年間に渡りサポートを行いました。

結果として、年末に手冊をクローズする時に、年間1,000万元余り納税していた税金を550万元まで削減できました。

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